8S现场（chǎng）管理体系（xì）

1S整理:

是否定期（qī）进行现场管理；被检查（chá）项（xiàng）目是否已纠正；现场是否有近（jìn）期不用的物品（pǐn）；文件、物品（pǐn）是（shì）否规范有序；无用作废的东西是否已处理。

2S整顿:

工作现场各类设施（shī）是（shì）否完（wán）好,损（sǔn）坏是（shì）否维（wéi）修；记录是否规范排列（liè）整齐；用具（jù）是否（fǒu）整齐放置,采用（yòng）目视管（guǎn）理。

3S清扫:

办公设施是否被清扫；门窗（chuāng）玻璃是（shì）否干净（jìng）；其（qí）它物品是否干净。

4S清洁:

工装、上岗证是否干净,穿（chuān）戴齐全；近期（qī）不用的物品是否规范放（fàng）置,做好（hǎo）保护；是否对岗位经常（cháng）进行整理、整顿。

5S工（gōng）序:

作业是否按规定工序进行；是（shì）否注意了先后工序之间（jiān）的配（pèi）合；特（tè）殊需要（yào）的交叉施工（gōng）,是否注意了（le）各工（gōng）种之间的配合；做（zuò）好（hǎo）各工序的（de）成品保护。

6S标准:

需（xū）要提醒（xǐng）下道工序的地（dì）方，是否已妥善在相适地（dì）方进行标注（zhù）或有工作交接记录；注意（yì）标注、标识（shí）的美观、大方、醒目。

7S提醒:

各工（gōng）序、工种之（zhī）间（jiān）注意互（hù）相提醒,以保作业透明（míng）化；是否对作业中需（xū）要客户配（pèi）合的地方,已给客户进行了事先提醒,并（bìng）发出邀请；需要其（qí）它部门（mén）、单位（wèi）的配合（hé）,是（shì）否（fǒu）已提前提醒、邀（yāo）约。

8S素养:

是否已养成8S管理习惯；是否注意8S管理持之以恒（héng）；是否（fǒu）有良（liáng）好（hǎo）仪态、仪表和其它文（wén）明举（jǔ）止；是否已成为（wéi）一名35、 高（gāo）素质的人才和企业。